Unfreezing, Changing, Refreezing – Veränderungen in drei Schritten managen (nach Lewin)

Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob erfolgreiche Change-Projekte nach einem bestimmten Schema ablaufen? Diese Frage stellte sich auch der Psychologe Kurt Lewin und kam zu dem Schluss, dass es gerade einmal drei Phasen sind, die ein Change-Projekt durchlaufen muss: Unfreezing, Changing, Refreezing. Basis für Lewins Theorie ist die grundsätzliche Annahme, dass es in [...]

Warum Unternehmenswerte häufig nur abgenickt, aber nicht richtig gelebt werden

Unternehmenswerte geben einen Rahmen für Verhaltensweisen, innerhalb derer sich Mitarbeiter und Führungskräfte bewegen sollen. Aus moralischen, kulturellen, traditionellen oder betriebswirtschaftlichen Gründen. Die Rolle der Führungskräfte als Vorbild ist dabei von entscheidender Bedeutung. Doch häufig sind es gerade Führungskräfte, die sich mit dem Umsetzen und Vorleben von Unternehmenswerten in ihrem Führungsalltag schwer tun. Warum ist [...]

10 Beispiele wie Sie Erfolge feiern können

Erfolge feiern – dabei denken viele an große Feste oder Bonuszahlungen. Aber wie oft kann man ein großes Sommerfest oder Team-Building-Event durchführen? Und Bonuszahlungen eignen sich nur bedingt zur Motivation (lesen Sie hier mehr). Doch gerade in einem langwierigen Change-Projekt, das sich über Jahre zieht, ist es wichtig, kleinere und größere Erfolge zu honorieren [...]

Von | 7. Juni 2017 |Kategorien: Change Management|Tags: , , , , , |0 Kommentare

Zitate vom und über den Wandel

"Wir müssen der Wandel sein, den wir in der Welt zu sehen wünschen." Mahatma Gandhi (Indischer Verfechter von Gewaltlosigkeit)  "Nur indem wir unser eigenes Herz reinigen und unseren eigenen Geist reinigen, können wir hoffen, die Welt zu reinigen und unserer globalen Gemeinschaft  ein gewisses Maß an Frieden und Stabilität zurückzugeben." Philip Kapleau (US-amerikanischer Zen-Mönch [...]

Warum scheitern Change-Projekte?

Viele Change-Projekte scheitern. Manche werden nur halbherzig gestartet, anderen geht die Puste auf der Hälfte des Weges aus. Manche laufen über Jahre, ohne dass man dem Ziel wirklich näher kommt. Woran liegt das? John P. Kotter* hat 8 typische Fehler identifiziert, die in Change-Projekten begangen werden und damit zum Verfahren der Ziele beitragen. [...]

Warum wir tun was wir tun – wie Sie Gewohnheiten ändern

Ist es Ihnen auch schon einmal so ergangen: Sie möchten etwas verändern, nehmen es sich fest vor, stürzen sich voller Elan in ihr Vorhaben und nach vier Wochen … ist alles wieder beim Alten. Besonders schön ist dies zum Jahresbeginn in den Fitnessstudios zu beobachten, wenn sich die Menschen mit vielen guten Vorsätzen zum [...]

Warum Quick-Wins so wichtig für Ihren Erfolg sind

Quick-Wins sind kleine Erfolge...  ...die mit wenig Aufwand zu erzielen sind, aber eine große Wirkung haben. Es können Teilprojekterfolge, Meilensteine, Zwischenziele oder eigene Projekte sein. Quick-Wins können schnell angegangen werden und liefern in relativ kurzer Zeit positive Ergebnisse. Für ein langfristiges Change-Projekt sind Quick-Wins sehr wichtig, da sie schnell Resultate zeigen und [...]

Die besten Bücher zu Cultural Change

Von Änderungen in der Unternehmenskultur ist wirklich jeder betroffen. Aber wie setzt man diesen Cultural Change am besten um? Hier finden Sie die besten Buchempfehlungen, die erfolgreichen Wandel garantieren. In Zukunft wird immer häufiger die Unternehmenskultur über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden - und gleichzeitig zählen Cultural Change Projekte [...]

Die besten Change Management-Bücher

Erfolgreiches Change Management funktioniert nur mit einer fundierten Wissensgrundlage. Wir verhelfen Ihnen mit unseren persönlich ausgewählten Buchempfehlungen zu mehr Erfolg in Ihrem Change Management Projekt. Viel Spaß beim Stöbern! Klaus Doppler und Christoph Lauterburg haben mit diesem Buch ein Standardwerk für jeden geschrieben, der sich mit Veränderungsprozessen beschäftigt. An [...]

Veränderungen in der Kultur verankern

Sie haben erste Veränderungen erreicht und ihr Change-Projekt scheint auf einem guten Weg zu sein. Quick-Wins wurden erreicht und sie beobachten Verhaltensänderungen in der Führung und Zusammenarbeit. Die Vision und die geplanten Veränderungen wurden in erste Systeme und Prozesse integriert. Doch was ist mit der Unternehmenskultur ...? Nun – falls noch nicht geschehen [...]